Optimisation de la Marque Employeur
Attirez et fidélisez les meilleurs profils en développant une stratégie de communication RH authentique et engageante.
target Objectifs de la formation
Identifier et formaliser la Proposition de Valeur Employeur (Employee Value Proposition - EVP).
Bâtir une identité de marque employeur cohérente, engageante et alignée avec les valeurs de l'entreprise.
Déployer un plan de communication RH percutant sur les réseaux sociaux (LinkedIn, etc.).
Cartographier et fluidifier l'expérience candidat de la première prise de contact au recrutement.
Concevoir et animer un parcours d'onboarding structuré propice à la fidélisation dès le premier jour.
Mobiliser et transformer les collaborateurs actuels en ambassadeurs actifs (Employee Advocacy).
Définir des KPIs de suivi clairs pour mesurer l'impact et le ROI des actions engagées.
group Public cible
Responsables RH, directeurs des ressources humaines, chargés de recrutement, responsables communication et dirigeants de PME souhaitant accroître leur attractivité.
assignment_late Prérequis
Expérience professionnelle de base acquise au sein d'une fonction RH, de management, ou de communication d'entreprise.
menu_book Programme détaillé
M1 Les fondations de la marque employeur et l'EVP
Jour 1 - 7h- Définition de la marque employeur et diagnostic de l'existant en interne et en externe.
- Méthodologie de construction de l'Employee Value Proposition (EVP).
- Identifier sa cible (candidat idéal) et structurer des persona candidats précis.
- Atelier : formaliser la promesse RH unique de votre structure.
M2 Stratégie de communication RH et Employee Advocacy
Jour 2 - 7h- Optimiser ses canaux de diffusion : site carrières, annuaires spécialisés et réseaux sociaux.
- Animer une communauté RH sur LinkedIn de façon professionnelle et authentique.
- Le concept d'Employee Advocacy : encourager et structurer la prise de parole des salariés.
- Mesurer sa réputation en ligne et répondre aux avis externes de façon constructive.
M3 Parcours candidat, Onboarding et indicateurs clés (KPIs)
Jour 3 - 7h- Analyse de l'expérience candidat : réduire les irritants administratifs dans le recrutement.
- Les clés d'une intégration (onboarding) réussie et de son impact sur la rétention.
- Définir, suivre et analyser les indicateurs de performance (coût par embauche, eNPS, turnover).
- Atelier pratique : co-construction de la feuille de route stratégique marque employeur personnalisée.
school Modalités pédagogiques et d'évaluation
psychology Méthodes d'apprentissage
- circle Alternance d'exposés théoriques, d'ateliers et de cas d'usage concrets.
- circle Remise d'un support pédagogique digital complet après la formation.
- circle Formateurs certifiés possédant plus de 10 ans d'expérience métier active.
fact_check Suivi et évaluation des acquis
Évaluation continue des acquis, autodiagnostic de la marque employeur de l'entreprise du stagiaire, projet d'élaboration d'un plan d'action d'intégration (onboarding), QCM final.
emoji_events Attestation de fin de formation délivrée avec succès.
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